построить команды

Как ведущим компаниям — Amazon, Apple, Google, Netflix, Tesla удается регулярно создавать продукты, которые меняют рынок? Эта книга раскрывают главный секрет: их продуктовые команды работают иначе. Лидеры создают культуру расширенных полномочий, где сотрудники могут самостоятельно принимать...