Анализ бизнеса для нефинансиста 2.0. Тариф Базовый [Елена Аверичева]

Уникальный курс, который охватывает все аспекты управления бизнесом: от финансовых потоков до системы мониторинга и контроля показателей.
Здесь нет лишней теории и академической воды — только проверенные на практике инструменты.
Вы научитесь не просто анализировать цифры, а глубоко понимать причины и связи, влияющие на результаты вашего бизнеса.
В курсе подробно разбираются методы повышения эффективности всех отделов компании, управления расходами и оптимизации процессов.
Курс подходит предпринимателям, которые хотят существенно увеличить прибыль и вывести бизнес на новый уровень. А финансистам и главным бухгалтерам поможет усилить свои профессиональные компетенции, повысить стоимость на рынке и уверенно претендовать на позиции финансовых директоров.

После прохождения курса:
Контроль и выход из операционной деятельности – сможете делегировать задачи и сосредоточиться на развитии компании.
Планирование бизнеса – освоите методики стратегического и операционного планирования.
Рост прибыли – научитесь эффективно управлять ресурсами и выявлять точки для увеличения дохода.
У вас всегда будет рука на пульсе бизнеса – вы будет знать где слабое место в любых процессах
Эффективный контроль персонала – научитесь выстраивать систему мотивации и управления командой.
Грамотное управление расходами – сможете оптимизировать затраты и контролировать их целесообразность.

Программа:
Модуль 1. Кассовые разрывы и Движение денег
Модуль 2. Как заставить заговорить Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ)
Модуль 3. Раскрываем подозрения: как выявить неэффективных сотрудников и предотвратить воровство
Модуль 4. О чем молчит баланс
Модуль 5. Система контрольных показателей и мониторинг бизнеса

- 19 основных встреч
- Дополнительные видеоуроки по сложным терминам
- Формы ОДДС, ОПиУ и Баланса
- Комплект консолидированной отчетности для 3 юрлиц
- Комплект для Казначейства (автоматизация через Google: реестр, платежный календарь, ОДДС, БДДС)
- Комплект мониторов контроля бизнеса с дашбордами
- Примеры карт эффективности для основных сотрудников
- Множество реальных историй из жизни
- Чат для общения с коллегами
- Домашние задания (отдельный тариф)

Вы научитесь:
- Формировать три основных отчета.
- Понимать, какие контрольные отчеты необходимы.
- Анализировать состояние бизнеса и давать рекомендации.

А главное:
- Получите монитор контроля бизнеса, который можно сразу внедрить в работу.