[codeby.school] Обеспечение кибербезопасности в реалиях бизнес-требований РФ

Aноним · 29 Окт 2023

Краткая программа курса

1.1. Ландшафт угроз информационной безопасности в индустрии 4.0. Безопасность, как сервис;
1.2. Идентификация и оценка активов. Методика «перехода» от рисков ИБ к экономике предприятия;
2.1. Направления защиты информации;
2.2. Инциденты и процессы информационной безопасности;
2.3. Технологии и реализация проектов построения бизнес-процессов в поддержку стратегии в организации;
2.4. Риски ИБ при аутсорсинговой модели ИБ;
2.5. Риски ИБ в проектах цифровой трансформации;
2.6. Модели бизнеса;
2.7. Проектные финансы с позиции компании. Бюджет сделки и расчет эффективности инвестиций в ИБ;
2.8. Обоснование инвестиций и годовых бюджетов на ИБ, показатели эффективности инвестиций в ИБ;
2.9. Методики и инструменты для бизнес-анализа и проведения идентификации;
2.10. Разработка стратегического плана развития предприятия;
2.11. Выработка стратегического плана развития ИБ в соответствии с Указом №250;
3.1. Обзор ключевых НПА по ИБ. Корпоративный комплаенс;
3.2. Подход к аудиту информационной безопасности;
3.3. Актуальные вопросы по обеспечению безопасности персональных данных;
3.4. Методики моделирования угроз и оценки рисков. Особенности и практика применения методики ФСТЭК России;
3.5. КИИ. Категорирование, особенности оценки рисков;
3.6. Архитектура современного центра информационной безопасности;
3.7. Проектирование архитектуры системы защиты технологического сегмента и среды разработки;
3.8. Методика оценки рисков информационной безопасности. Работа с матрицей рисков и угроз;
3.9. Методика приоритизации и обоснования проектов ИБ. Работа с моделью приоритизации;
3.10. Передача риска ИБ. Киберстрахование и взаимосвязь с аутсорсинговой моделью;
3.11. Эффективное управление стейкхолдерами. Технологии, инструменты и методики;
Экзамен (тестирование) и получение удостоверения о повышении квалификации.

Чему вы научитесь?

Рассчитывать экономическую эффективность используемых систем защиты, а также ИТ и ИБ процессов;
Выстраивать системную и результативную работу ИБ-подразделения;
Анализировать целесообразность и эффективность мер и средств защиты информации;
Аргументировать эффективность своей деятельности и расширения бюджета на сферу ИБ;
Представлять информационную безопасность, как конкурентное преимущество компании;
Выбирать модель для обеспечения кибербезопасности - работу с MSSP-провайдером или Secaas;
Обеспечивать информационную безопасность в группе компаний с использованием метода приоритизации;
Выяснять локальную значимость и значимость на уровне компании инцидента;
Приоритизировать инцидент в соответствии с возможными последствиями;
Выстроить четкое понимание, какие именно меры защиты и в отношении каких активов необходимо использовать;
Приоритизировать методики сокращения затрат, возможность использование моновендорного подхода;
Принимать взвешенное решение по выбору оптимального набора средств и систем ИБ с учетом современных реалий;
Анализировать информационную безопасность «в цифрах» и понимать эффективность использования бюджета на ИТ и ИБ;
Поймете, что нужно защищать в первую очередь, а также какие меры применять в соответствии со степенью критичности.