[Cors Academy] Искусственный интеллект для руководителей [Роман Исаев]

ИИ-инструменты для руководителей: стратегия, аналитика и операционное управление.

Что будет на вебинаре:

• Стратегия и планирование.
  SWOT-анализ, KPI, OKR, дорожные карты и стратегические материалы с помощью ИИ
• ИИ-ассистенты руководителя.
  Подготовка решений, стратегий, презентаций и рабочих материалов
• Аналитика и данные.
  Дашборды, анализ показателей, поиск рисков и сравнение сценариев
• Работа подразделений.
  HR, финансы, продажи, маркетинг, закупки и внутренний контроль
• Документы и регламенты.
  Суммаризация документов, протоколирование встреч, обработка текста и регламентов
• AI-трансформация компании.
  Подходы к внедрению ИИ в процессы и организационную структуру

Что потребуется для участия:

Во время вебинара будут практические задания в нейросетях. Перед началом необходимо авторизоваться в одном из сервисов:

• GigaChat
• YandexGPT / Алиса
• DeepSeek
• Qwen

Важно, чтобы сервис был доступен в корпоративной сети вашей организации.

Что получите после вебинара:

После вебинара участники получают доступ к «Большой библиотеке по искусственному интеллекту и роботизации».

В библиотеке:

• Шаблоны и модели документов
• Схемы AI-трансформации организации
• AI-архитектуры и цифровые модели
• Материалы по автоматизации процессов
• Практики внедрения ИИ в работу компании

Каждый участник может бесплатно скачать 10 материалов на выбор.

Программа:

1. Введение:

• Основные термины и технологии ИИ
• Нейросети, которые применяются на практике и имеют экономический эффект
• Знания и навыки по ИИ, которые необходимы каждому руководителю
• Информационная безопасность

2. Стратегическое управление с применением ИИ:

• Анализ мировых трендов и инноваций в своей отрасли и своём направлении работы на основе реальных данных
• Поиск идей для развития или работы в условиях кризиса (для своего департамента или организации)
• SWOT-анализ
• Разработка стратегии для организации и разных направлений (продукты, продажи, HR, финансы, риски, СВК и др.)
• Разные варианты оформления стратегии (схема, таблица, текст) и их преобразование между собой
• Разработка графического дерева целей
• Разработка дорожной карты стратегических проектов (Timeline и Swimlane)
• Разработка детальных планов и графиков (схем) для любых проектов
• Сбалансированная система показателей BSC / KPI организации и департаментов
• OKR (Objectives and Key Results)
• Поиск недостатков и стратегических рисков в действующей или новой стратегии организации
• Сравнение разных сценариев стратегий (вариантов развития) и выбор лучшего
• Новая бизнес-модель 2.0 (AI-Native) для организации с учётом лучших отраслевых практик
• Система мотивации руководителей для достижения установленных целей
• Разработка дашбордов и графиков на основе значений показателей KPI, анализ данных
• Разработка презентаций: стратегии, проектов, новых продуктов и т.п. (слайды)
• Разработка инфографики по стратегическим темам: аналитические схемы, диаграммы и др.

3. ИИ-ассистенты руководителя:

• ИИ-ассистент «Советник руководителя»: поддержка принятия решений в сложных и неопределённых ситуациях
• ИИ-ассистент «Стратег»: разработка стратегий, стратегических материалов и планов
• ИИ-ассистент в роли Совета директоров, Правления, Комитета
• Разработка ИИ-ассистента для специфики работы любого руководителя (без программирования)
• Пример российской системы бизнес-моделирования со встроенным ИИ-ассистентом

4. Специфика применения ИИ в работе разных департаментов и бизнес-процессов:

• Управление персоналом: оптимизация организационной структуры на основе графической схемы и поставленных задач, разработка систем мотивации, разработка тестов и видеофильма на основе регламента бизнес-процесса
• Риски, внутренний контроль и аудит: разработка полного каталога рисков, контрольных процедур и предупреждающих действий для любых бизнес-процессов, аудит деятельности организации на соответствие требованиям законодательства, регуляторов, комплаенс
• Финансы: разработка бизнес-плана по требованиям шаблона или стандарта, разработка комплексной программы снижения издержек в организации с учётом специфики
• Работа с клиентами и продажи: анализ отзывов клиентов, поиск открытых тендеров и новых клиентов, разработка эффективных скриптов продаж
• Юридическое обеспечение: анализ рисков в договорах, подготовка шаблонов договоров, пример ИИ-сервиса
• Закупки и снабжение: сравнительный анализ поставщиков любых продуктов и услуг в регионе
• Маркетинг: создание графических материалов (баннеров, иллюстраций), создание видео, разработка детального плана вывода нового продукта (услуги) на рынок
• Обработка документов: суммаризация (выжимка) больших документов, транскрибация аудиозаписей встреч и автоматическое протоколирование (пример работающего ИИ-сервиса), извлечение и обработка текста из изображения
• Алгоритм внедрения ИИ в работу департамента или бизнес-процесса
• Эффективное взаимодействие подразделений
• Методы внедрения изменений при ИИ-трансформации

5. Большая библиотека по искусственному интеллекту и роботизации:

• Обзор документов и моделей (структура документации и базы знаний по ИИ)
• Лайфхаки по внедрению и применению ИИ в организации
• Алгоритм ИИ-трансформации организации (схема), как выглядит организация будущего
• ИИ-архитектура организации (схема) и комплексная цифровая модель с добавлением ИИ
• План минимум (AI-Initial), план медиум (AI-First), план максимум (AI-Native) по внедрению ИИ в организацию

Автор – Роман Исаев

• Руководитель Аналитического центра по разработке стратегий, бизнес-процессов, ИИ ORGSTUDIO.RU.
• Российский эксперт по стратегическому развитию, организационному развитию, управлению бизнес-процессами, искусственному интеллекту.
• Разработчик крупнейших в России сборников регламентов бизнес-процессов и отраслевых бизнес-моделей, которые используют более 300 организаций в ежедневной работе.