Хотите, чтобы в вашей компании идеи и продукты появлялись не время от времени, а регулярно? Дизайн-мышление поможет наладить стабильный поток инноваций.
Подход, который уже применяют BMW, Swatch, СИБУР, Лукойл и другие крупные компании, помогает не только разрабатывать продукты, но и запускать новые бизнес-направления, усиливать команду и повышать лояльность клиентов.
Оливер Кемпкенс — советник SAP, Sber и Merck — показывает, как встроить дизайн-мышление в культуру и стратегию, чтобы:
- трансформировать бизнес в адаптивную, быстроразвивающуюся систему;
- превратить сотрудников в источник креативных идей;
- находить точные решения через реальное понимание клиента;
- наладить непрерывную инновационную работу без жесткого контроля.
Автор отвечает на вопрос: как превратить разовые успехи в постоянно действующую систему? Это руководство по проектированию самой организации. Оно адресовано тем лидерам, которые стремятся сделать свою компанию инновационной на уровне структуры и мышления.
«Первая книга Кемпкенса была посвящена тактике, эта же переходит на уровень стратегии. Автор отвечает на вопрос: как превратить разовые успехи в постоянно действующую систему? В мире стремительных изменений, требующих постоянной пересборки бизнеса, такой подход критически важен.
"Дизайнерская хватка" — это руководство по проектированию самой организации. Оно адресовано тем лидерам, которые стремятся сделать свою компанию инновационной на уровне структуры и мышления». — Руслан Юсуфов, футуролог, эксперт в области будущего, технологий и инноваций, основатель аналитической компании MINDSMITH, автор книги «Сценарии будущего»
Формат: PDF/RTF/FB2
