[EduNote] MBTI для руководителя. 4 вопроса управления людьми [Татьяна Никулина]

Известный в бизнес-среде инструмент MBTI в короткие сроки убеждает участников в пользе понимания психологических особенностей людей для улучшения взаимоотношений и развития карьеры. Позиция руководителя предусматривает не только экспертизу в выполнении функциональных задач, но и умение управлять людьми. И, главное, чем выше позиция, тем больше руководитель зависит от результатов работы людей в подчинении, и чем технологически сложнее процессы и задачи бизнеса, тем понимание психологических особенностей других людей становится для руководителя важнее

Вебинар "Особенности в восприятии информации сотрудниками"
Вебинар "Скрытые (бессознательные) мотивы принятия решений"
Вебинар "Что стоит за выбором способа организации работы"
Вебинар "О мотивации и ресурсах"

Данный цикл знакомит слушателей с 4 важными направлениями работы руководителя в любой команде: Как можно влиять на мотивацию людей; Какая информация требуется для понимания задачи; Какие мотивы стоят за принятием решений; Что стоит за выбором способа организации работы.

Татьяна Никулина - коуч, психолог. Образование:
1984 — Ленинградский финансово-экономический институт им. Н.А.Вознесенского, экономика и организация труда.
2018 — Восточно-Европейский Институт Психоанализа, бакалавр психологии