ИИ стал доступным, дешёвым и мощным — и именно поэтому корпоративные инициативы массово проваливаются. Проблема редко в моделях или данных, а в управлении: размытая ответственность, фейковый ROI, пилоты вместо способности, скорость без изменения бизнес-модели, риски без владельца.
Вы получите управленческую архитектуру из пяти слоёв, правила владения и контроля, принципы экономики ИИ на масштабе, модель работы ИИ-агентов как организационных единиц, а также чек-лист, который показывает: вы управляете ИИ или наблюдаете за ним. Это руководство по корпоративному управлению новой производственной мощностью.
Эта книга для CEO, совета директоров и топ-менеджмента, которые хотят превратить ИИ в управляемый актив.
