Aноним 11 Окт 2023 #1 [Яндекс.Практикум] Основы управления проектами [Виктор Троицкий, Михаил Салуев] Ссылка на картинку Новая задача = проект С целями, ресурсами и сроками Управление проектами — навык, который нужен всем специалистам Независимо от сферы, размера компании и роли в команде Чему вы научитесь за 4 недели Определять цели и требования к проекту Оценивать имеющиеся ресурсы и просчитывать риски Составлять реалистичные планы и приоритизировать задачи Организовывать и контролировать работу команды Получать поддержку руководства и привлекать нужных участников Быстро реагировать на изменения и корректировать планы Вы получите навыки для реализации любых проектов Планирование — чтобы работа шла без авралов и стресса Декомпозиция — чтобы сопоставить требования и сроки Оценка — чтобы точно хватило людей, денег и времени Приоритизация — чтобы сначала делать самое важное Анализ рисков — чтобы контролировать изменения Анализ заказчиков — чтобы знать, кто влияет на проект Контроль — чтобы проект завершился успешно Коммуникация — чтобы команда работала слаженно Освоите все нужные инструменты и методологии PDC Waterfall Agile Матрица RACI Бриф Диаграмма Ганта Яндекс Трекер Набегающая волна WBS MoSCoW Диаграммы сгорания Чек-листы Реестр рисков Реестр доработок План коммуникаций Формат выдачи: веб страницы html Читать далее... Показать больше Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый контент.
Новая задача = проект С целями, ресурсами и сроками Управление проектами — навык, который нужен всем специалистам Независимо от сферы, размера компании и роли в команде Чему вы научитесь за 4 недели Определять цели и требования к проекту Оценивать имеющиеся ресурсы и просчитывать риски Составлять реалистичные планы и приоритизировать задачи Организовывать и контролировать работу команды Получать поддержку руководства и привлекать нужных участников Быстро реагировать на изменения и корректировать планы Вы получите навыки для реализации любых проектов Планирование — чтобы работа шла без авралов и стресса Декомпозиция — чтобы сопоставить требования и сроки Оценка — чтобы точно хватило людей, денег и времени Приоритизация — чтобы сначала делать самое важное Анализ рисков — чтобы контролировать изменения Анализ заказчиков — чтобы знать, кто влияет на проект Контроль — чтобы проект завершился успешно Коммуникация — чтобы команда работала слаженно Освоите все нужные инструменты и методологии PDC Waterfall Agile Матрица RACI Бриф Диаграмма Ганта Яндекс Трекер Набегающая волна WBS MoSCoW Диаграммы сгорания Чек-листы Реестр рисков Реестр доработок План коммуникаций Формат выдачи: веб страницы html Читать далее... Показать больше