Пошаговый алгоритм создания стресс-теста бизнеса, который покажет, сколько денег вам нужно, чтобы пережить шторм, и где бизнес теряет прибыль прямо сейчас.
Интуиция больше не работает. В условиях падающей маржинальности и дорожающих кредитов бизнес закрывается не из-за отсутствия выручки, а из-за неуправляемых кассовых разрывов и скрытых убытков. На этом вебинаре мы не будем строить «идеальные» модели для инвесторов. Мы создадим жесткий, практический инструмент диагностики, который ответит на один вопрос: «Выживет ли моя компания, если выручка упадет на 20%, а затраты вырастут на 15%?».
На вебинаре разберем:
- Топ-5 «дыр», через которые утекает маржа в текущих условиях, и как найти их в своей финмодели.
- Построение Платежного календаря и ОПиУ на 13 недель вперед: как увидеть кассовый разрыв за месяц до его наступления.
- Стресс-тестирование: как настроить в Excel сценарии «Пессимистичный», «Реалистичный» и «Катастрофический» (падение продаж, рост ключевой ставки, уход ключевого клиента).
- Точка безубыточности в новых реалиях: как пересчитать ее с учетом выросших затрат и понять, сколько реально нужно продавать, чтобы не работать в минус.
- План действий при дефиците денег: что резать в первую очередь (и почему сокращение маркетинга или персонала не всегда спасает).
Спикер вебинара:
Наталья Климова — финансовый аналитик, д.э.н., профессор, квалифицированный инвестор, член экспертного совета по вопросам повышения уровня финансовой грамотности и формирования финансовой культуры населения Краснодарского края, руководитель онлайн школы финансов.
Содержимое складчины:
1. Видеозапись вебинара в формате mp4.
2. Тайм-коды к вебинару в формате pdf.
Запись 04.08.2026
