Складчик
- #1
[Колосок] Открытый менеджмент 2026 [Оля Соколова]
- Ссылка на картинку
Курс для руководителей и специалистов, которые хотят системно управлять проектами и командами, увереннее чувствовать себя в руководящей роли и расти в карьере.
Кому подойдёт курс
Что будет на курсе
Программа
1. Что такое менеджмент и основы управления
Роль руководителя, мышление собственника, проектное управление и работа на результат.
2. Создаём будущее: своё, проектное и компании
Видение будущего, разработка стратегии, постановка, контроль и корректировка целей.
3. Управление командой и отношения на работе
Построение и мотивация команды, отношения с коллегами и руководителями, разрешение конфликтов и управление без формальной власти.
4. Развиваем мышление
Системное и критическое мышление, приоритизация, гибкость и поиск решений в сложных ситуациях.
5. Карьера и личная эффективность
Профессиональная репутация, самопрезентация, карьерный рост, устойчивость и работа без постоянной перегрузки.
Формат и сроки обучения
Автор — Оля Соколова
Дополнительно запланированы две очные встречи с Олей — ориентировочно в октябре или ноябре. Билеты на встречи приобретаются отдельно.
Кому подойдёт курс
- Тем, кто недавно стал руководителем и осваивается в новой роли.
- Опытным руководителям, у которых пока нет единой системы управления.
- Тем, кто перегружен и боится передавать задачи сотрудникам.
- Специалистам, которые руководят проектами или влияют на людей без формальной власти.
- Тем, кто хочет расти в должности, доходе и профессиональном влиянии.
Что будет на курсе
- 19 уроков, конспекты и 10 текстовых упражнений.
- 5 прямых эфиров с Олей Соколовой и записи встреч.
- 5 практик нетворкинга.
- 3 групповых тренажёра, каждый состоит из двух практических встреч.
- Малые учебные группы по 5–7 человек и отдельные чаты.
- Общий чат, в котором можно задавать вопросы Оле.
- Знакомства с участниками один на один.
- Доступ к профессиональному комьюнити выпускников «Колоска».
Программа
1. Что такое менеджмент и основы управления
Роль руководителя, мышление собственника, проектное управление и работа на результат.
2. Создаём будущее: своё, проектное и компании
Видение будущего, разработка стратегии, постановка, контроль и корректировка целей.
3. Управление командой и отношения на работе
Построение и мотивация команды, отношения с коллегами и руководителями, разрешение конфликтов и управление без формальной власти.
4. Развиваем мышление
Системное и критическое мышление, приоритизация, гибкость и поиск решений в сложных ситуациях.
5. Карьера и личная эффективность
Профессиональная репутация, самопрезентация, карьерный рост, устойчивость и работа без постоянной перегрузки.
Формат и сроки обучения
- Старт — 15 августа 2026 года.
- Курс идёт до 15 ноября 2026 года.
- Доступ к материалам сохраняется до 15 декабря 2026 года.
- Обучение проходит на платформе «Колосок».
Автор — Оля Соколова
- Бывший генеральный директор клиник «Скандинавия»: 3 региона, 17 локаций, 2300 сотрудников и более 12 млрд рублей выручки.
- 10 лет работала в McKinsey & Company, была младшим партнёром.
- Окончила двухлетнюю программу MBA в Гарварде.
- Провела 5 курсов для 3500 учеников.
Дополнительно запланированы две очные встречи с Олей — ориентировочно в октябре или ноябре. Билеты на встречи приобретаются отдельно.
Показать больше
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть контент.