Наем команды, переезд, интернет-магазин, подкаст: запуск чего угодно (а потом улучшение) — это проект. А чтобы проекты выполнялись и вы получали результат, ими нужно управлять. Этот курс — погружение в проектный менеджмент.
Вы освоите ключевые навыки: планирование, работу с метриками, управление рисками и командами и даже оптимизацию с помощью ИИ. Сможете организовывать проекты так, чтобы все летало. Причем не только в рабочих, но и личных задачах.
Будет 11 занятий с практикой, кейсами, памятками, чек-листами и лонгридами. Вы научитесь запускать и доводить до конца даже самые сложные проекты, не теряя времени, денег и других ресурсов.
Проектный подход помогает улучшать результаты в разы, причем в любой сфере и с любыми бюджетами и командами — хоть в 5 человек, хоть в 5 000.
Это про вас? Тогда пора на курс
Приходите, если вы:
- Ведете проекты
Хотите перестать держать все в голове, устали от срывов сроков и постоянных уточнений, хотите понимать в моменте, что происходит в проекте, а не реагировать постфактум. Вы систематизируете опыт и начнете управлять, а не догонять.
- Предприниматель или работаете на себя
Ведете несколько проектов одновременно, вам сложно держать фокус и доводить до результата, ресурсы тратятся неэффективно. Научитесь управлять любым проектом как системой, а не случайным набором задач.
- Руководите людьми или процессами
Команда есть, но многое завязано на вас, приходится контролировать вручную, не хватает предсказуемости. Выстроите систему, в которой команда работает без постоянного давления.
- Хотите перейти в управление
Но пока не хватает опыта и уверенности, боитесь не справиться. Вы получите понятную модель управления проектами и опору для профессионального роста.
- Получили проект и не до конца понимаете, что с ним делать
Нет общей картины, сложно оценить сроки и приоритеты, многое делается интуитивно (или не делается вовсе). Соберете понятную структуру проекта и план действий.
- Работаете в любой сфере, где есть задача и дедлайн
Маркетинг, дизайн, образование, фриланс…Проекты расползаются, сложно приоритизировать, результат непредсказуем. Вы научитесь выстраивать процессы так, чтобы задачи не терялись, а результат был управляемым.
У всех участников курса будет рабочая тетрадь:
Тетрадь включает в себя задания, шаблоны и практические инструменты.
Она поможет не потеряться в теории и шаг за шагом собрать свой проект: от постановки цели до оценки результата.
Внутри:
- практические задания к каждому занятию
- шаблоны для планирования проекта
- инструменты для работы с рисками, сроками и коммуникацией
- кейсы и вопросы для самопроверки
- чек-листы, которые можно использовать и после курса
Управляйте проектами: от целей проекта до его закрытия и анализа в разных сферах жизни:
- Рабочие
Наем команды, запуск проекта, открытие бизнеса, внедрение IT-систем, выход на новый рынок.
- Карьерные
Поиск новой работы, продвижение личного бренда, запись подкаста, заключение контрактов.
- Личные
Издание книги, переезд, строительство, организация детского праздника, подготовка к экзамену или марафону.
Программа:
Занятие 1. Проект как система:
- Что такое проект и что им не является
- Роль руководителя: где он реально влияет на результат
- Стейкхолдеры и ожидания
- Обзор подходов
Занятие 2. Цель, ценность и целесообразность проекта:
- Формулировка цели и результата
- Критерии успеха проекта
- Нужно ли делать этот проект: быстрая проверка гипотезы
- Lean Canvas как инструмент мышления
- Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)
Занятие 3. Архитектура проекта:
- Декомпозиция проекта
- Этапы проекта, зависимости
- Как не запланировать лишнее
Занятие 4. Сроки, ресурсы и приоритеты:
- Оценка сроков (в том числе в условиях неопределённости)
- Приоритизация задач
- Баланс, сроки, объём, ресурсы
Занятие 5. Риски, изменения и устойчивость проекта:
- Как находить риски до старта и по ходу проекта
- Подводные камни любого проекта
- Работа с изменениями без хаоса
Занятие 6. Бюджет и качество проекта:
- Базовая логика планирования бюджета и типичные ошибки
- Как измеряется качество в реальном проекте
- Где неизбежны потери и как ими управлять
Занятие 7. Команда проекта:
- Как собирать команду под задачу
- Роли и ответственность
- Работа с распределёнными командами
Занятие 8. Коммуникация и управление задачами:
- Как ставить задачи, чтобы их выполняли
- Как выстраивать прозрачность и контроль без микроменеджмента
- Информационное поле проекта
Занятие 9. Закрытие проекта и передача результата:
- Как корректно завершать проект
- Передача заказчику или в операционку
- Типичные провалы на финише
Занятие 10. Оценка и извлечение опыта:
- Метрики проекта
- Что реально показывает результат
- Постпроектный анализ и выводы
- Как собирать и использовать обратную связь
Занятие 11. Нейросети в управлении проектами:
- Использование ChatGPT для планирования, декомпозиции, подготовки презентаций, анализа коммуникаций, работы с текстами
- Где нейросети усиливают менеджера, а где создают иллюзию работы
Тариф Базовый
- 11 онлайн-занятий
- Записи всех занятий
- Рабочая тетрадь с заданиями и кейсами для самостоятельной практики
- Дополнительные материалы: шаблоны, чек-листы и полезные инструменты
