Чтобы сделать очередной шаг в бизнесе — выбрать нишу или запустить новый продукт на рынок, необходимо учесть все факторы и риски. Только после этого можно принять взвешенное решение.
Этот курс адресован топ-менеджерам корпораций, специалистам по решению нестандартных задач и руководителям компаний. Олег Брагинский поделится алгоритмом действий по проработке стратегических решений для развития бизнеса. Вы узнаете, как применять методики критериальной оценки и находить альтернативные пути решения задач, а также научитесь максимально избегать рисков.
Программа:
Вступление и знакомство с автором курса 02:31
Выбор эксперта и постановка задачи 08:25
Введение ограничений, оценка рисков и угроз 07:19
Проверка доступности ресурсов 08:17
Проработка приемлемых вариантов 06:00
Определение критериев эффективности 05:09
Формирование команды 03:11
Проработка решения 09:25
Формализация финального документа 12:25
Подведение итогов курса 02:47