Как стать тем, кого боятся потерять коллеги, клиенты, руководители.
Почему это важно:
Видимость = Уверенность.
Задумывались ли вы о том, почему в одной и той же компании два специалиста, одинаково выполняющие одну и ту же работу, могут иметь совершенно разный вес в коллективе: один с первых слов становится незаменимым, а от второго отмахиваются, как от надоедливой мухи?
Как такое происходит? Секрет — в стратегиях общения, используя которые, человек становится незаменимым.
Именно эти стратегии общения позволяют:
- Успешно пройти собеседование и испытательный срок
- Быть рекомендованным на повышение
- Получить интересный проект
- Иметь авторитет, который защитит в кризис
Две провальные стратегии:
1. Невидимка:
Другой вариант — человек отлично выполняет свою работу, но обитает исключительно в тени:
- Молчит о своих результатах
- Избегает разговоров с руководителем
- Общается из позиции снизу
- Сдерживает творческий поток, боясь оказаться непонятым
Такое поведение может поставить под удар даже хорошего сотрудника — в кризис компания в первую очередь избавляется от невидимок. Просто из-за человеческого фактора.
2. Назойливый:
Многие совершают большую ошибку, слишком буквально понимая необходимость быть на виду, и начинают:
- Отчитываться о каждом, даже самом маленьком, шаге
- Забирать всё эфирное время на планёрках, не давая другим вставить ни слова
- Для вида совершать много действий, которые на самом деле не несут никакого смысла
Пытаясь стать сияющей звездой в компании, такой человек словно лупит фонариком по глазам окружающих — это ведёт только к хаосу в задачах и раздражению руководителя.
Узнаёте себя?
- Вашу работу не замечают, пока вы не ошиблись?
- Клиенты легко уходят к конкурентам, а начальник не видит разницы между вами и новичком?
- Коллеги получают плюшки за те же результаты, а вы остаётесь «удобным»?
- Вы боитесь попросить повышение, потому что вас могут заменить?
Если хотя бы раз ответили «да» — этот видео-практикум для вас.
Чтобы стать незаменимым, вам не нужно:
- Притворяться
- Ломать себя
- Брать больше задач
- Перерабатывать
- Вовлекаться в конфликты
- Подсиживать коллег
- Или как-то ещё переходить на сторону зла
Вместо этого — изучите эффективные и достаточно простые техники и стратегии общения на видео-практикуме.
Что вы получите:
Результаты по трём направлениям.
Руководство:
- Вас начнут воспринимать как опору, а не как исполнителя
- Научитесь говорить о проблемах так, чтобы вас благодарили, а не ругали
- Вас будут бояться потерять, даже если вы не «звезда»
Коллеги:
- Ваш авторитет возрастёт, роль в коллективе укрепится
- Научитесь формировать границы, за которые нельзя заходить — и делать это без агрессии
- Научитесь реагировать на манипуляции — когда крадут идею или перекладывают работу
Клиенты:
- Клиент будет возвращаться именно к вам, а не в компанию
- С первой встречи найдёте контакт с клиентом
- Узнаете, что убивает вашу ценность и что делать вместо этого
Программа:
- 3 типа сотрудников в глазах руководства
Актив, антихрупкие и невидимки — в какой категории сейчас вы и как изменить положение с минимальными усилиями.
- Самоподача
Как сделать своё присутствие ценным, даже если вы новичок или не приносите количественных результатов. 3 стратегии, которые делают вас видимым.
- Зоны контроля
Как определить, на что влиять для достижения цели. Формула диалога о зоне контроля — идти своей траекторией, оставаясь в контакте с командой.
- Змеи в костюмах
Как реагировать, если вас затягивают в конфликт. 5 лучших техник реагирования на претензии, манипуляции и конфликтные ситуации.
- Разговор о деньгах в кризис
Эффективный сценарий диалога, в котором вы сохраните доход, получите повышение или будете приняты в компанию на самых выгодных условиях.
Продолжительность: 1,5 часа
Подарки:
- Гайд-стратегия «Из невидимки в незаменимого: 3 шага, которые меняют вашу ценность на рынке труда»
- Гайд-библиотека «50 переговорных техник: как найти общий язык с кем угодно»
Автор Ольга Грищенко
- Основатель Фабрики бизнес-игр f5game
- Двукратная чемпионка России по управленческой борьбе
- Автор и разработчик 50 бизнес-игр
- Автор книги «Эффект красной розы. Книга тайн и секретов убеждения»
- Автор проектов «Экспертные игры» и «Авторский метод»
