Project Manager в IT [Марго Слободяник]

Aноним · Сегодня в 08:43

Язык украинский
Освой востребованную digital-профессию, получи профессиональные навыки управления проектами в IT, и начни зарабатывать удалённо от 1000$/мес. уже через 2 месяца на работе мечты.

Этот курс точно для вас, если вы:

Желаете освоить новую профессию — PM нужен везде и всегда. Эта профессия может открыть вам дорогу как в IT-сферу, так и в другие интересные направления
Маркетолог, талант-менеджер и account manager, узкопрофильный PM — настало время расширить свои границы. Однопрофильной работой давно уже никого не удивишь. Станьте востребованными на рынке благодаря своей кросс-функциональности
Предприниматель, фаундер стартапов — всегда стараетесь прокачивать себя и свою команду? Вам нужны системные знания в проджект-менеджменте, чтобы понимать потенциал своей компании и знать, кого искать на аутсорсе

Программа:

Модуль 1. Что такое проект, проектный менеджмент и кто такой проектный менеджер?

Теория проектного управления. Жизненный цикл проекта.
Ключевые навыки и обязанности менеджера проекта.
Знакомимся с типами лидерства.
Разбираемся в отличиях разных видов IT-компаний.

Результат:

Этот модуль поможет вам получить базовые знания и навыки в области проектного управления, развить лидерские качества и понимание рынка IT-компаний, что подготовит вас к дальнейшим карьерным возможностям в этих областях.

Модуль 2. Базовые понятия и программы для работы

Какими бывают программисты: backend, frontend, fullstack.
Основы прототипирования.
Переходим на язык программистов: объяснение нескольких технических терминов.
Основные программы для работы.

Результат:

Вы ознакомитесь с типами программирования, что позволит понять основные обязанности и требования к работе в каждой сфере.
Получите представление об основах прототипирования, что даст возможность создавать первые концептуальные модели и дизайны программных продуктов.
Кроме того, изучите основные технические термины, используемые в программировании, чтобы общаться и понимать профессиональный язык программистов.

Модуль 3. С чего начать проект?

Учимся оценивать проект.
Проектная документация. Много проектной документации.

Результат:

В результате этого модуля вы сможете более комплексно понимать проекты, оценивать их и планировать.
Освоите навыки создания и управления проектной документацией, что является важным элементом успешного проектного управления.

Модуль 4. Риск-менеджмент

Теория риск-менеджмента и 13 типичных проектных рисков.
Техники идентификации и оценки рисков.
Стратегии борьбы с рисками.

Результат:

В этом модуле у вас появятся необходимые навыки и знания для эффективного управления рисками в проектах.
Вы сможете выявлять, оценивать и разрабатывать стратегии для снижения рисков, что улучшит шансы на успех в реализации проектов.

Модуль 5. Методологии управления проектами. Первая часть

Знакомимся с Waterfall, Agile и другими методологиями.
Чётко и структурированно разбираем их принципы и определяем, в каком случае какая методология будет лучшим решением.

Результат:

Этот модуль даст знания о различных методологиях управления проектами и навыки выбора оптимальной методологии в зависимости от условий проекта.
Это позволит эффективно внедрять соответствующую методологию и управлять проектами с учётом их особенностей и требований.

Модуль 6. Методологии управления проектами. Вторая часть

Продолжаем работать с Agile: Scrum, Kanban, Scrumban, Lean.

Результат:

Вы углубите свои знания о различных методологиях Agile, таких как Scrum, Kanban, Scrumban и Lean.
Разберёмся с их принципами, процессами и инструментами, что позволит вам гибко использовать эти методологии в разработке и управлении проектами.

Модуль 7. Команда: формирование, распределение зон ответственности, коммуникация

Строим команду: определение ролей и обязанностей. RACI матрица.
Лайфхаки управления командой из собственного опыта.
Как вырастить профессионалов и заработать доверие команды.
Инструменты для развития команды, которые вам помогут.

Результат:

Вы получите знания для построения и управления командой проекта, сможете эффективно определять роли, развивать командный потенциал и обеспечивать успех командных усилий в реализации проектов.
Получите практические инструменты и стратегии, которые помогут в работе с людьми.

Модуль 8. Оценка требований и инструментарий для работы

Несколько способов оценить фичи — выбирай свой.
Дополнения и пособие для использования на все случаи в работе.

Результат:

У вас будет информация о разных способах оценки функциональности проекта и навыки выбора наиболее подходящего метода.
Кроме того, доступ к полезным дополнениям, которые облегчат работу и улучшат результативность в управлении проектами.

Модуль 9. Завершение проекта

Детальный процесс закрытия проекта пошагово.

Результат:

Вы обретёте детальное понимание процесса закрытия проекта и его составляющих этапов.
Ознакомимся с шагами, необходимыми для успешного завершения проекта, такими как подготовка отчётов, оценка результатов проекта, архивирование данных и другое. Это поможет вам осуществлять процесс закрытия проекта системно и эффективно.

Модуль 10. Карьерное планирование

8 вариантов развития вашей карьеры с требованиями и зарплатами как для новичков, так и для профессионалов.

Результат:

Этот модуль предоставит ценную информацию о потенциальных путях развития карьеры.
Вы сможете оценить требования и перспективы разных ролей, что позволит сделать осмысленный выбор в планировании своей профессиональной траектории.

Спойлер: Оригинал

Обучает Марго Слободяник

Head of Project management
6+ лет в IT в менеджменте
Опыт работы в международных компаниях за рубежом, включая Израиль и Германию
Управление командами B2B и B2C
Построение полного Agile цикла в компании
Опыт работы в продуктовых и аутсорсинг компаниях