Системное организационное консультирование и коучинг [Антон де Кроон]

В системном подходе мы рассматриваем организации как живые системы. На этом семинаре Антон де Кроон рассказывает о фундаментальных потребностях организационных систем и о том, как удовлетворить эти потребности, чтобы создать безупречную организацию. О том, что необходимо системе для решения и предотвращения проблем, и как можно внести свой вклад в укрепление и процветание системы.
В системном консультировании мы считаем экспертом организацию, не консультанта. На семинаре Антон уделяет особое внимание отношению и позиции консультанта в организации и показывает на практике, как применять знания о фундаментальных потребностях систем. И о том, как консультанту или менеджеру действовать с системной позиции.
Обсуждение часто встречающихся проблем и того, как найти системные причины этих проблем.

При системной работе с организациями возникает необходимость применения коучинга. Многие консультанты также работают как коучи с деловыми запросами. Антон представляет свой метод – системный экспресс-коучинг и рассказывает о характеристиках и основных инструментах системного коучинга, о коучинговом контракте, уделяет время системным вопросам и общим темам в индивидуальном коучинге.

Антон де Кроон: бизнес-консультант, коуч, писатель, автор обучающих методик, тренер Нидерландского института Берта Хеллингера, практик с более чем 35-летним опытом, ученик Берта Хеллингера.

Работает с проблемами менеджмента, с трудностями, которые возникают в командах, и учит видеть потребности организации, прогнозировать этапы ее развития и проводить процессы изменений. Разбирается во всех тонкостях, касающихся позиции консультанта и коуча в компании.