Владельцам продуктов
Поймёте, как собрать свою scrum-команду и наладить в ней процессы. Сможете сменить стиль управления, увеличить производительность.
Продакт-менеджерам и руководителям
Перестанете тратить лишнее время на совещания, научитесь эффективно управлять командой и быстро реагировать на пожелания заказчика. Сможете ускорить вывод продуктов на рынок.
Тем, кто отвечает за создание продуктов
Прокачаете навыки управления и планирования. Станете сертифицированным специалистом и повысите свою ценность на рынке.
Тем, кто хочет открыть собственный бизнес
Поймёте, как использовать Scrum в разработке продуктов, сможете сразу внедрить этот фреймворк в компанию.
Чему вы научитесь
Создавать ценные продукты
Узнаете, как измерить бизнес-ценность, создать видение и эффективную стратегию продукта.
Внедрять Scrum в компании
Научитесь распределять роли в командах, ставить задачи, планировать спринты, оценивать их результаты и проводить ретроспективы.
Работать с гипотезами
Поймёте, как выдвигать и проверять гипотезы, определять с их помощью основные ценности продукта для пользователя и расставлять приоритеты между задачами.
Создавать бизнес-стратегии
Изучите реальные примеры эффективных бизнес-моделей. Поймёте, как создать стратегию продукта на основе карт эмпатии и разных сегментов клиентов.
Работать с заказчиками
Поймёте, как выстроить доверительные отношения с клиентом и предотвратить недопонимания и конфликты.
Понимать клиента и пользователя
Научитесь сегментировать клиентов и пользователей. Узнаете, как найти баланс между конфликтующими потребностями обеих сторон.