За 6 недель вы создадите план запуска или трансформации своего бизнеса. Проработаете его с персональным консультантом. Протестируете идею в среде инвесторов. Сможете вывести на рынок конкурентный проект.
Кому подойдёт этот курс
- Начинающим предпринимателям
Поймёте своё место на рынке и сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций.
- Бизнесменам
Актуализируете бизнес-модель компании и определите главные стратегические цели. Узнаете, как оценить риски и адаптироваться к изменениям рынка. Погрузитесь в профессиональное комьюнити.
- Менеджерам компаний
Создадите стратегию развития бизнеса и упакуете её в понятную презентацию. Научитесь планировать ресурсы и оценивать риски. Сможете прогнозировать тренды рынка и увеличить прибыль компании.
Чему вы научитесь
- Оценивать конкурентов и своё положение на рынке
- Генерировать идеи и находить точки роста
- Предупреждать и выявлять риски
- Прогнозировать развитие бизнеса с помощью трендов
- Создавать и менять бизнес-стратегию
- Рассчитывать бюджет под стратегию
- Проводить SWOT-анализ и выявлять УТП
- Строить roadmap для бизнеса
- Оценивать эффективность бизнеса
