Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру [Сергей Бехтерев]

Во что верят сотрудники вашей организации? В правила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше?
Этот мастер-класс посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании. Как это влияет на их личную эффективность и бизнес-успех. Почему в одних компаниях работают правила, а в других принцип дружественного плеча. Почему сильная и светлая корпоративная культура помогает расти, а темная тянет бизнес вниз.
Знакомы проблемы?

• Текущие инструменты управления работают все хуже или вообще не работают
• Сотрудникам «ничего не надо», они равнодушны к успехам и неудачам компании
• Люди по-разному понимают цели организации или не понимают их вообще
• Низкая исполнительская дисциплина
• В коллективе постоянно случаются конфликты, люди выясняют кто главнее
• В компании есть «неработающие» регламенты, люди не уважают правила
• На работе царит хаос, самое продуктивное время - До и После рабочего дня и в выходные
• Первое лицо «тащит» все на себе и выдыхается

Все это не придуманные и самые популярные проблемы российского бизнеса. Все они родом из корпоративной культуры. Неумение правильно определить ее особенности и управлять ей приводит к весьма плачевным результатам.
Этот мастер-класс создан, чтобы:

• Дать знания про типы культур, их индикаторы, этапы перехода от одной культуры к другой, возможные риски и сложности.
• Сформировать единый понятийный аппарат у руководителей – разговор «на одном языке».
• Научить вас правильно выбирать и применять инструменты управления, которые соответствуют определенным этапам развития культуры организации
• Разобрать «лучшие практики» - решение подобных ситуаций на примере других крупных компаний из опыта консультантов
• Дать понимание закономерностей, принципов развития и наступления кризисов в организации.
• То, что реально и работает в сильных и светлых компаниях России и мира.

Спикер курса: Сергей Бехтерев
Эксперт по настройке интегральных операционных систем управления. Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в организациях России и стран СНГ. Основатель компании "Правила игры" и экосистемы "Бизнес со смыслом"