[stepik] Неизвестное бюджетирование: без "раздутых" смет и ночей в офисе! [Георгий Земитан]

Курс дает знания о том как решить на практике две задачи:

• Исключить «раздувание» бюджетов и сформировать минимально необходимый и достаточный план по расходам
• Утвердить бюджет в срок с адекватными трудозатратами финансовой службы

В основе курса лежит ключевой тезис:
Чтобы сформировать минимально необходимый бюджет в срок и без сверхурочных переработок нужно применять правильную методологию планирования.

В который раз рассказывать известное – это глупо. Поэтому курс "Неизвестное бюджетирование: без "раздутых" смет и ночей в офисе!" не содержит информации, которая входит в программы обучения финансово-экономических специальностей ВУЗов, включена в учебники по управленческому учету или другие учебные продукты. Ни в одном из этих источников не найти внятного и практически применимого ответа на вопрос «Как конкретно нам сделать бюджет без лишних сумм расходов с адекватными трудозатратами?».

Именно на этот вопрос подробно отвечает предлагаемый вашему вниманию учебный продукт!

Для кого этот курс:

• Вы работаете в Финансовой службе финансовым аналитиком, контролером или бизнес-партнером, специалистом по планированию или управленческому учету, либо руководителем подразделения. Участвуете в процедурах планирования, согласования и утверждения бюджета своей компании или банка. Хотели бы, наконец, делать эту работу с удовольствием, избавившись от основных "болей".
• Вы – сотрудник бизнес-подразделения и ищете как минимизировать бюджетные расходы Центров затрат чтобы показать максимально возможную прибыль своего центра прибыли с учетом косвенных расходов.
• Вы трудитесь в ИТ-подразделении и вам требуется автоматизировать процедуры бюджетирования, правильно выбрав автоматизированную систему и сформулировав правильные требования к ее внедрению.
• Вы - начинающий специалист в области финансов, недавний выпускник финансовой специальности ВУЗа и для вас важно получить дополнительные знания и навыки в своей профессии.

Начальные требования:
Желательно экономическое/финансовое образование или опыт работы в финансово-экономических подразделениях.

Программа курса:

Как сформировать минимально необходимый бюджет

1. Основы, базовая теория
2. Правильное формирование плановых сумм расходов
3. Планирование с учетом целевых лимитов
4. Правильная мотивация руководителей ЦФО
5. Аллокация плановых расходов как способ их сокращения
6. «Переформатирование» центров затрат (ЦЗ) в центры прибыли (ЦП)

Как утвердить бюджет в срок без сверхурочных переработок

1. Эффективное управление проектом формирования бюджета
2. Что делать если ЦФО нарушают сроки предоставления данных
3. Планирование ВГО, прочие неэффективности и договоренности с CFO

Как автоматизировать планирование и контроль бюджета

1. Автоматизация процедур бюджетирования