[StormConf26] Как находить миллионы с помощью BPM и AI [Константин Донской, Михаил Киселёв]

Ваши процессы могут больше

Найдите новые идеи по управлению бизнес-процессами, повышению эффективности и применению AI в BPM в сообществе единомышленников

Главное событие для тех, кто внедряет искусственный интеллект в процессный подход!

Stormconf26 — первая конференция для тех, кто хочет понять, как BPM и AI работают вместе.
Узнайте, как крупнейшие компании уже внедряют ИИ в свои бизнес-процессы, какие инструменты используют и каких результатов достигают.

Для кого это событие:

• Руководители процессных офисов
  Узнайте лучшие практики построения BPM-культуры, метрики эффективности процессов и как обосновать ROI от BPM перед руководством
• CTO и IT-директора
  Оцените зрелость AI-инструментов для автоматизации процессов, архитектурные подходы и реальные кейсы интеграции LLM в enterprise-системы
• Бизнес-аналитики
  Освойте современные методы моделирования, Process Mining и AI-ассистентов для анализа и оптимизации бизнес-процессов
• Топ-менеджеры и владельцы процессов
  Поймите, где процессы теряют деньги, какие AI-инициативы реально окупаются и как принимать data-driven решения

Программа:

Первый блок выступлений

Оправданная трансформация бизнеса: как не терять по 100 млн

• Любые изменения — это риск. Внедряем новую ERP, объединяем подразделения, покупаем конкурента, автоматизируем шаги. Как это повлияет? Константин расскажет, как заглянуть в математически достоверное будущее любой трансформации и принять правильное управленческое решение.
• Константин Донской — директор по развитию, Stormbpmn

Современные банковские процессы

• Описание уточняется…
• Галина Кореневская — руководитель направления бизнес анализа, МТС Финтех

Второй блок выступлений

Маркетинг и BPM в море искусственного интеллекта

• Описание уточняется…
• Илья Балахнин — управляющий партнёр, PAPER PLANES

Третий блок выступлений

Цифровизация объектно-ориентированного подхода

• Описание уточняется…
• Элина Манахова — руководитель процессного офиса, АО «ГК Электрощит»

Четвертый блок выступлений

Развитие процессов в современном телекоме

• Описание уточняется…
• Михаил Киселёв — директор проекта Трансформационный офис, МТС Рекламные технологии

Как управлять 5000 процессов и 13000 параметров

• Описание уточняется…
• Давид Хабулиани — руководитель объединенного процессного офиса Группы, Московская биржа

Спикеры события:

• Константин Донской
  Stormbpmn
  Директор по развитию
  Развивал стартапы, крутил своими руками сигареты, 15 лет внедрял проекты по оптимизации в разных компаниях, чтобы выбрать опыт, которым старается делиться с участниками комьюнити Stormbpmn. Цифровой провидец в области функциональности сервиса.
• Михаил Киселёв
  МТС Рекламные технологии
  Директор проекта Трансформационный офис
  25 лет опыта в IT-индустрии. Уникальная экспертиза в реинжиниринге, оптимизации и цифровизации сложных процессов в коммерческом секторе и государственных структурах. Лауреат «BPM-проект года-2025».
• Галина Кореневская
  МТС Финтех
  Руководитель направления бизнес анализа
  Более 10 лет опыта трансформации бизнеса через процессы и аналитику. Специализируется на построении и автоматизации сквозных IT-процессов, а также на интеграции бизнес-ландшафта и IT-архитектуры для повышения операционной эффективности.
• Илья Балахнин
  Paper Planes
  Управляющий партнёр
• Ведущий международный эксперт в области стратегического менеджмента и маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing). Реализовал более 800 проектов, связанных с разработкой и применением маркетинговых, digital и HR-стратегий.
• Давид Хабулиани
  Московская биржа
  Руководитель объединенного процессного офиса Группы
  Выстраивает процессный подход на уровне Группы из трех компаний — от архитектуры процессов до их оптимизации. 8+ лет в операционной эффективности: начинал в EY на проектах трансформации в финансах, промышленности и страховании, сейчас — на стороне бизнеса.
• Елена Калинина
  АО «ГК Электрощит»
  Процессный аналитик
  Обладатель чёрного пояса Lean 6 sigma, эксперт по внедрению производственных систем в банковском секторе и электротехнической отрасли.
• Элина Манахова
  АО «ГК Электрощит»
  Руководитель процессного офиса
  Организует инженерный подход к бизнес-архитектуре, делающий систему более управляемой — понятные объекты управления и цели, честные метрики, прозрачные для собственников, участников и IT-систем процессы.