Освойте профессию Product Owner и станьте ключевым звеном в успехе любого проекта. Часто владельцы продуктов сталкиваются с трудностями при выстраивании коммуникации с командой или приоритизации задач, что замедляет развитие бизнеса. Данный интенсив поможет вам систематизировать знания, освоить методологию SCRUM и научиться эффективно управлять жизненным циклом продукта. Вы сможете уверенно принимать стратегические решения, балансировать бюджет и вести свою команду к реальным бизнес-результатам. Чему вы научитесь:
Понимать специфику роли владельца продукта в методологии SCRUM.
Развивать ключевые компетенции и лидерские качества для эффективного управления.
Правильно выстраивать коммуникацию с заказчиками и внутренними стейкхолдерами.
Грамотно формировать бэклог и расставлять приоритеты в задачах.
Управлять экономическими показателями и бюджетом проекта.
Разрешать конфликты и поддерживать инициативы команды для достижения миссии.
Для кого этот курс:
Курс ориентирован на тех, кто стремится эффективно управлять командой и мечтает стать признанным экспертом в области контроля качества и развития продукта. Программа курса:
Роль и профиль личности владельца продукта.
Лидерские и социальные навыки.
Зоны ответственности и методологии управления.
Отличия проджект-менеджмента от продакт-менеджмента.
Создание бэклога и работа с целями.
Экономика проекта, бюджет и управление качеством.
Стратегия развития продукта, коммуникации и работа со стейкхолдерами.
Урегулирование конфликтов и участие в ретроспективах.
Кто такая Марина Михайленко:
Профессиональный коуч уровня ICF, специализирующаяся на Executive- и Agile-направлениях. Является опытным бизнес-тренером и консультантом, помогающим лидерам раскрывать внутренний потенциал. Почему стоит доверять автору:
Глубокая экспертиза в Agile-методологиях и управлении бизнес-процессами.
Практический подход, направленный на сопровождение клиентов к значимым целям.
Богатый опыт консультирования, позволяющий структурированно передавать знания.