Описание курса
Эффективное управление проектами требует глубокого понимания гибких методологий и умения выстраивать процессы внутри коллектива. Многие команды сталкиваются с хаосом, отсутствием ритма и конфликтами, которые мешают достижению высоких результатов. Этот курс поможет вам трансформировать хаотичную работу в четкую систему, основанную на принципах самоорганизации и продуктивности. Вы освоите инструменты фасилитации и научитесь создавать среду, где каждый участник нацелен на успех общего дела. Чему вы научитесь:
Управлять процессами по методологии SCRUM и формировать бэклог.
Вести эффективные митинги и разрешать внутренние конфликты.
Создавать атмосферу самоорганизации в команде.
Определять четкие зоны ответственности и компетенции мастера.
Использовать инструменты фасилитации для продуктивной работы.
Для кого этот курс:
Для тех, кто мечтает научиться управлять командой по принципам SCRUM.
Для специалистов, стремящихся эффективно работать с SCRUM-доской.
Для менеджеров, которые хотят глубже понять зону ответственности SCRUM-мастера.
Программа курса:
Уроки 1-5: Основы реализации, компетенции, психология и зоны ответственности.
Уроки 6-10: Роль мастера в команде, ценности Манифеста и работа со спринтами.
Уроки 11-15: Работа с доской, ведение дейли митингов, демосессии и разбор ошибок.
Уроки 16-20: Навыки фасилитации, передача методологии команде и поддержка самоорганизации.
Кто такая Марина Михайленко:
Марина Михайленко — профессиональный коуч ICF, Executive- и Agile-коуч. Она является бизнес-тренером и консультантом, специализирующимся на раскрытии потенциала людей. Почему стоит доверять автору:
Многолетний опыт сопровождения клиентов в достижении значимых бизнес-целей.
Глубокая экспертиза в Agile-методологиях и процессах управления.
Профессиональная аккредитация ICF, подтверждающая высокие стандарты коучинга.