[Udemy] Эффективное внедрение OKR в компании [Mike Pritula]
Ссылка на картинку
OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google
Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь
Требования
Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
Готовность внедрять системные изменения в компании
Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации
Описание
Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.
Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.
В программе:
1. Что такое OKR и опыт Google
Принципы и история OKR
Почему OKR работают лучше традиционных KPI
2. Основы OKR
Циклы планирования
Синхронизация и структура целей
3. Запуск OKR в компании
Подготовка команд
Первые стратегические сессии
4. Работа в рамках цикла
Проведение 1:1
Обновление и ревизия целей
5. Завершение и итоги
Демонстрация результатов
Анализ и обратная связь
6. Кейсы внедрения OKR
Примеры Google, Preply, Intel и других компаний
7. Инструменты OKR
Обзор украинских и международных решений
8. Интеграция с HR-системами
Performance Review, 360, мотивация и обучение
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает промоакцию.
Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.
Для кого этот курс:
Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
Менеджеров по эффективности и организационному развитию
Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей