[Udemy] Как описывать бизнес процессы по BPMN методологии? [Mike Pritula]

Robot · Вчера в 14:55

Описывать и улучшать бизнес-процессы, внедрять BPMN, шаблоны, инструменты, оптимизацию, проекты и автоматизацию

Описывать бизнес-процессы с помощью понятных шаблонов и диаграмм
Выбирать приоритетные процессы для оптимизации
Применять методологии описания процессов, включая BPMN
Использовать онлайн-инструменты для визуализации и описания процессов
Внедрять описанные процессы в компанию и корректировать их по результатам
Анализировать и оценивать эффективность процессов
Реализовывать HR-проекты по описанию процессов от концепта до завершения
Подготавливать документацию по рекрутингу, адаптации, обучению, управлению эффективностью и увольнению сотрудников
Формировать проектные команды и защищать проекты перед ТОП-менеджментом
Строить системную работу с бизнес-процессами внутри HR-функции
Требования
- Базовое понимание работы HR-функции или бизнес-процессов
- Готовность работать с шаблонами и онлайн-инструментами (например, диаграммы, Google Docs, Miro и т.д.)
- Желание внедрить системный подход к процессам в своей компании
- Нет необходимости в технических навыках программирования или автоматизации — всё будет рассмотрено с нуля и на практике
Описание
Чтобы управлять — нужно выстроить процессы.
А чтобы выстроить — нужно уметь их описывать.
Многие компании продолжают работать хаотично: сотрудники не знают, за что они отвечают, теряются задачи, теряется эффективность.
Этот курс — ваш выход из хаоса.
Вы получите практический опыт описания процессов от первого до последнего шага: от выбора инструментов до внедрения в реальную работу. Узнаете, как оформлять процессы в BPMN, блок-схемах, использовать шаблоны и запускать проекты, которые преобразят работу вашей команды. Это не теория, а пошаговая инструкция, которую можно применять сразу.
Вы сможете:
- выстроить процессы HR, рекрутинга, адаптации, обучения, увольнения и других направлений,
- аргументированно защищать проект перед топ-менеджментом,
- и, главное — доводить до внедрения и реальных улучшений.
  Программа курса:
  Занятие 1. Зачем описывать процессы и что это такое
- Кто должен заниматься описанием: HR или бизнес
- Польза от описания
- Состав процесса
- Приоритеты при выборе процессов
Занятие 2. Методология описания процессов
- Мировые практики
- Методологии для HR
- Диаграммы BPMN
- Анализ процессов
Занятие 3. Инструменты для описания процессов
- Модели
- Шаблоны
- Онлайн-инструменты
Занятие 4. Результаты описания процессов
- Что получаем
- Как внедрять
- Как измерять результативность
- Как вносить изменения
Занятие 5. Примеры описания процессов
- Процессы: адаптация, рекрутинг, обучение, увольнение, performance
Занятие 6. Реализация проекта по описанию процессов
- Проектная команда
- План проекта
- Защита и запуск
- Отчет и мониторинг
Важно:

На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Запишитесь на курс и начните выстраивать процессы уже сегодня.
Для кого этот курс:
- HR-специалисты, стремящиеся систематизировать и улучшить процессы внутри компании
- Руководители направлений и линейные менеджеры, участвующие в разработке или оптимизации бизнес-процессов
- Специалисты по организационному развитию и внутренние консультанты
- Бизнес-аналитики, отвечающие за описание процессов и их автоматизацию
- Предприниматели и собственники малого и среднего бизнеса, которым важно навести порядок в процессах
- Все, кто хочет научиться описывать и оптимизировать процессы с помощью практических инструментов и шаблонов