Кто такой РОП на маркетплейсах?
Нам часто задают вопрос, чем курс для РОПов отличается от курса для менеджеров. Ответ прост: это две разные профессиональные ступени.
КПК готовит исполнителя, который работает в системе.
Курс для РОПов учит создавать и управлять этой системой.
Это переход от исполнителя к управленцу, другой уровень дохода и ответственности.
РОП отвечает уже не за отдельный товар или кабинет, а за весь магазин, его прибыль и масштабирование. Строит систему, приносящую деньги и выполняет финансовые цели. Он нужен там, где бизнес хочет расти.
Ключевые навыки, за которые платят:
- Умение строить систему, а не просто работать в ней.
- Финансовое мышление: чтение PL, CF, ОДДС, прогнозирование потоков, видение кассовых разрывов.
- Управление людьми: найм, мотивация, постановка KPI, проведение совещаний, постановка задач, контроль.
- Стратегическое видение: анализ рынка, стратегия продаж на год вперёд, а не реакция на проблемы.
Каждому из эти навыков посвящен отдельный блок на курсе и этого нет на обучении для менеджеров.
Программа построена не вокруг "как сделать", а вокруг "как построить, внедрить и контролировать".
Даже знакомые темы (реклама, SEO) даются в формате: "Как поставить задачу, проконтролировать и оценить вклад в общий результат".
В итоге курса вы получите:
- План построения отдела под ключ: от структуры и регламентов до системы мотивации.
- Навык чтения и построения финансовых моделей для переговоров с руководством и инвесторами.
- Практический опыт найма и управления.
- Стратегию продвижения проекта на маркетплейсах, подкреплённую аналитикой и финмоделью.
- Понимание, как спрогнозировать потоки прибыли и выполнить план продаж.
- Смену мышления с исполнителя на создателя системы, что и является главным драйвером роста дохода.
Если готовы строить систему, а не просто в ней работать, то вэлком на курс "Руководитель отдела продаж на маркетплейсах".
