Устали следить за каждым шагом сотрудников? Голова раскалывается от задач, которые приходится контролировать? Боитесь расслабиться и все пустить на самотек? А сегодня еще прибавились и удаленные сотрудники, от которых вообще голова кругом? Тогда этот тренинг по развитию управленческих навыков для вас. На нем Павел Сивожелезов поделится с вами своим опытом и опишет стили управления подчиненными, которые эффективны в текущих реалиях бизнеса.
Тренинг рассчитан на собственников и руководителей бизнеса, топ-менеджеров и управленцев, желающих выйти на новый уровень. На протяжении 60 дней вас ждет пошаговая программа трансформации из мягкого босса в жесткого. На занятиях и на вебинарах вы будете учиться, как проявлять жесткость и выжимать из сотрудников максимум. На протяжении подготовки осуществляется поддержка и обратная связь. Краткая программа тренинга «Жёсткий босс»:
Как преодолевать сопротивление сотрудников и работать с отговорками.
Как вдохновить на трудовой подвиг.
Как работать с сотрудниками разных психотипов.
Как создавать правила, которые все будут соблюдать.
Как уволить без конфликта и как удержать ценного сотрудника.
В результате вы научитесь проявлять жесткость, в те моменты когда это действительно необходимо. Сможете мотивировать команду, работать с недовольствами и создавать командный дух, который поможет коллективу достигать самых высоких целей.